Hi! Hier meine Beschreibung des Projektantrages.
Die *** will seine Außendienstmitarbeiter mit neuen Notebooks ausstatten. Der Auszubildende X_X betreut dieses Projekt. Zu seinen Aufgaben gehört die Angebotsanforderung, die Bestellung und spätere Planung der Einrichtung, das Rollout und die nachträgliche Verwaltung.
Im Zeitraum vom x bis zum x, sollen 50 Außendienstmitarbeiter mit Notebooks ausgestattet werden. Diese sollen 2 Monate intensiv bei Kunden getestet werden.
Das erstellte Konzept, soll dann als Vorlage für das große Notebook Rollout im August 2010 (400 Außendienstmitarbeiter) dienen, um ein einheitliches Erscheinungsbild für die Geschäftspartner der *** zu gewährleisten.
Ziel des Projektes:
Der Mitarbeiter im Außendienst soll durch einen reibungslosen Rollout der Notebooks nicht in seiner Arbeit gehindert werden.
Die Geräte müssen entsprechend schnell sein um das multimediale Verkaufsgespräch, welches die Außendienstler beim Kunden vorzeigen, gut dar zu stellen. Die interne Notebookverwaltung soll optimiert und vereinfacht werden.
1. Vorbereitung (insg. 6h)
1.1 Ist-Aufnahme und Ist-Analyse (2h)
1.3 Durchführung einer Schwachstellenanalyse (2h)
1.4 Erarbeitung eines Soll-Konzeptes (2h)
2. Markterkundung (insg. 7h)
2.1 Ermitteln geeigneter Notebooks und der Lagerverwaltungssoftware (3h)
2.2 Einholung von Angeboten für Hardware und Software (2h)
2.3 Finanzierungsvorschläge (Kauf / Leasing) (2h)
3. Auswertung (insg. 5h)
3.1 Angebotsvergleich der Hard und Software (2h)
3.2 Vergleich der Alternativen mit dem aktuellen System (1h)
3.3 Kosten- / Nutzenanalyse (2h)
4. Entscheidungsfindung (insg. 1h)
4.1 Erstellen einer Entscheidungsvorlage (1h)
5. Planung der Einrichtung (insg. 7h)
5.1 Notebooks (2h)
5.2 Image-Server (2h)
5.3 Image-Software (1h)
5.4 Lagerverwaltung (2h)
6. Planung des Rollouts (insg. 4 h)
6.1 Terminfestlegung (1h)
6.2 Erstellung von benötigten Unterlagen (2h)
6.3 Ausgabe der Notebooks (1h)
7 Dokumentation (insg. 5h)
7.1 Erstellen der Projektdokumentation (5h)
Gesamtzeit (35,0 Std.)
Nun die frage..
Ich hatte vor das Thema "Prozessoptimierung von Notebooks im Aussendienst"
zu nennen..aber mir ist aufgefallen das ich ja garkein prozess optimeire sondern einen neuen erstellen..
habt ihr tipps wie ich das nennen könnte?
- die Implementierung von notebooks im aussendienst
- prozessstrukturierung der Notebookausgabe im aussendienst
Die *** will seine Außendienstmitarbeiter mit neuen Notebooks ausstatten. Der Auszubildende X_X betreut dieses Projekt. Zu seinen Aufgaben gehört die Angebotsanforderung, die Bestellung und spätere Planung der Einrichtung, das Rollout und die nachträgliche Verwaltung.
Im Zeitraum vom x bis zum x, sollen 50 Außendienstmitarbeiter mit Notebooks ausgestattet werden. Diese sollen 2 Monate intensiv bei Kunden getestet werden.
Das erstellte Konzept, soll dann als Vorlage für das große Notebook Rollout im August 2010 (400 Außendienstmitarbeiter) dienen, um ein einheitliches Erscheinungsbild für die Geschäftspartner der *** zu gewährleisten.
Ziel des Projektes:
Der Mitarbeiter im Außendienst soll durch einen reibungslosen Rollout der Notebooks nicht in seiner Arbeit gehindert werden.
Die Geräte müssen entsprechend schnell sein um das multimediale Verkaufsgespräch, welches die Außendienstler beim Kunden vorzeigen, gut dar zu stellen. Die interne Notebookverwaltung soll optimiert und vereinfacht werden.
1. Vorbereitung (insg. 6h)
1.1 Ist-Aufnahme und Ist-Analyse (2h)
1.3 Durchführung einer Schwachstellenanalyse (2h)
1.4 Erarbeitung eines Soll-Konzeptes (2h)
2. Markterkundung (insg. 7h)
2.1 Ermitteln geeigneter Notebooks und der Lagerverwaltungssoftware (3h)
2.2 Einholung von Angeboten für Hardware und Software (2h)
2.3 Finanzierungsvorschläge (Kauf / Leasing) (2h)
3. Auswertung (insg. 5h)
3.1 Angebotsvergleich der Hard und Software (2h)
3.2 Vergleich der Alternativen mit dem aktuellen System (1h)
3.3 Kosten- / Nutzenanalyse (2h)
4. Entscheidungsfindung (insg. 1h)
4.1 Erstellen einer Entscheidungsvorlage (1h)
5. Planung der Einrichtung (insg. 7h)
5.1 Notebooks (2h)
5.2 Image-Server (2h)
5.3 Image-Software (1h)
5.4 Lagerverwaltung (2h)
6. Planung des Rollouts (insg. 4 h)
6.1 Terminfestlegung (1h)
6.2 Erstellung von benötigten Unterlagen (2h)
6.3 Ausgabe der Notebooks (1h)
7 Dokumentation (insg. 5h)
7.1 Erstellen der Projektdokumentation (5h)
Gesamtzeit (35,0 Std.)
Nun die frage..
Ich hatte vor das Thema "Prozessoptimierung von Notebooks im Aussendienst"
zu nennen..aber mir ist aufgefallen das ich ja garkein prozess optimeire sondern einen neuen erstellen..
habt ihr tipps wie ich das nennen könnte?
- die Implementierung von notebooks im aussendienst
- prozessstrukturierung der Notebookausgabe im aussendienst
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